污水處理廠一期工程的“戰(zhàn)雨季、搶工期‘百日會(huì)戰(zhàn)’攻堅(jiān)行動(dòng)，于11月中旬結(jié)束。歷時(shí)100天，在克服高溫、連雨、道路不通、暴雪等諸多不利因素影響下，項(xiàng)目組保質(zhì)保量完成百日攻堅(jiān)目標(biāo)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上交了一份滿意的答卷。
取得百日攻堅(jiān)行動(dòng)的勝利，離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)的英明決定，離不開集團(tuán)造價(jià)部，經(jīng)營(yíng)部，行政人事部、車隊(duì)，大有華地城、尤其材料部對(duì)污水項(xiàng)目的配合支持，離不開各班組一百個(gè)日日夜夜的付出，離不開項(xiàng)目部的每名無(wú)私奉獻(xiàn)的員工。
總結(jié)分析如下
●團(tuán)結(jié)是一個(gè)成功項(xiàng)目部的必要條件，不團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目部就算個(gè)人水平再高也不可能取得勝利。
●責(zé)任心是每名管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
●奉獻(xiàn)精神是一名優(yōu)秀員工與普通員工的明顯區(qū)別。
●不溝通相互推諉是每項(xiàng)工作最大的攔路虎。
●優(yōu)柔寡斷是工程項(xiàng)目的大忌。
●片面評(píng)價(jià)是對(duì)員工也是對(duì)集團(tuán)的不公平。
●信任能給予員工強(qiáng)大的激勵(lì)。
到此污水項(xiàng)目戰(zhàn)役還未結(jié)束，剩余工程為退還租賃設(shè)備，清理現(xiàn)場(chǎng)，室外管網(wǎng)鋪設(shè)，道路圍墻，各建筑散水坡道及設(shè)備安裝工程等。該項(xiàng)目部全心全力為了全面勝利的那一天將做最后的沖刺。我們也相信這支充滿團(tuán)結(jié)激情的隊(duì)伍會(huì)成為華地集團(tuán)的最強(qiáng)房建先鋒戰(zhàn)斗項(xiàng)目組。
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